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Crash-Management in Projekten

eBook - Vorbeugen, Erkennen, Analysieren und Überwinden von Konflikten und Krisen

Erschienen am 27.06.2007, 1. Auflage 2007
28,99 €
(inkl. MwSt.)

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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783895786136
Sprache: Deutsch
Umfang: 253 S., 1.65 MB
E-Book
Format: PDF
DRM: Adobe DRM

Beschreibung

Dieses Buch zeigt, wie sich Konflikte und Krisen frühzeitig erkennen und analysieren lassen, Krisen überwunden werden und durch welche präventiven Maßnahmen Krisensituationen gar nicht erst entstehen oder ihre Eskalation vermieden wird.

Autorenportrait

MANFRED NOE hat fur die Siemens AG Projekte bei verschiedenen Grokunden betreut (Deutsche Bahn AG, Vodafone, Telekom, Audi, Bundeswehr usw.). Andere Schwerpunkte waren die Einfuhrung von Qualitatsmanagement bei Siemens Nixdorf und eine Funktion als Auditbeauftragter bei Siemens Business Services. Eine weitere Tatigkeit war die Entwicklung von Leitfaden zur Projektkultur und zum Qualitatsmanagement.

Inhalt

Entscheidungsanalyse.

Gesprache und Verhandlungen.

Informations- und Kommunikationsmanagement.

Konfliktentwicklung.

Konfliktpotenziale und -ursachen.

Sachkonflikt.

Beziehungskonflikt.

Wertkonflikt.

Krisendokumentation.

Krisenstrategien.

Krisenstrukturen und -verlaufe.

Krisenzentrum.

Organisatorische Manahmen.

Problemanalyse.

Projektphasen.

Projektteam.

Risikomanagement.

Situationsanalyse.

Teamarbeit.

Teamfuhrung.

Umgang mit Widerstanden.

Unternehmens- und Projektkultur.

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